안녕하세요. 운영진이 조직에 안정적으로 안착하고, 각자의 역량을 온전히 발휘할 수 있도록 지원하는 조직문화팀입니다!
조직문화팀은 채용부터 온보딩, 오프보딩까지 운영진의 여정을 체계적으로 설계하고 관리하며, 직무 교육 및 조직문화 프로그램을 주도적으로 기획·운영합니다.
구성원의 목소리를 반영하여, 지속가능한 조직문화 개선을 위해 끊임없이 고민하고 실천합니다.
7기 운영진은 이런 일을 했어요
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운영진 만족도 조사를 진행했어요.
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6기 운영진 온보딩 프로그램 만족도 조사 및 운영진 정기 만족도 조사 2회를 진행했어요.
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만족도 조사 결과를 바탕으로 조직문화 개선 방안을 도출하고 학회장님과 면담했어요.
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추가 채용 프로세스를 정립했어요.
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팀 별 오프보딩 및 업무 확장 대응을 위해 6기에서 최초로 추가 채용 프로세스를 기획했어요.
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그 결과 총 3팀에서 추가 채용을 성공적으로 달성했어요.
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전체 운영진 정기 모임을 기획했어요.
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2월 ,3월 정기 모임, 5월 팀 별 KPI 및 성과 보고회를 진행했어요.
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운영진 오프보딩(활동 중단) 프로세스를 고도화했어요.
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BDA 운영진을 위한 고유 콘텐츠를 제작했어요.
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운영진 오프라인 행사 홍보 콘텐츠(5-6기 수료발대식, 운영진 워크숍)를 제작했어요.
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5기 우수 운영진 인터뷰 및 6기 운영진 합격 후기 콘텐츠를 제작했어요.
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채용에 앞서 팀을 소개하기 위한 콘텐츠를 제작했어요
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BDA 운영진 브랜딩을 기획하고 진행해요.
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BDA 운영진 페이지를 개선했어요.
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BDA Legacy라는 이름으로 BDA 운영진의 역사가 쌓여나가게끔 페이지를 개선했어요.
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운영진들의 공정한 평가기준과 내적 동기 강화를 위해 수료조건을 고도화했어요.
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기존 활동 참여 형식에서 활동마다 점수를 부여하는 형식으로 고도화했어요.
주로 이런 일을 해요
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신규 운영진 채용 프로세스 수립 및 총괄
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지속적인 BDA 조직문화 개선
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신규 운영진의 적응을 위한 온보딩 프로그램을 기획하고 진행해요.
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운영진의 원활한 활동 중단을 돕는 오프보딩을 담당해요.
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중간보고 행사 “컬쳐 데이”를 기획하고 진행해요.
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정기 만족도 조사를 실시해요.
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전체 운영진 대상의 행사 기획 및 진행
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운영진 교육(운영진 전체 교육, 팀별 직무 교육)을 진행해요.
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운영진 대상의 오프라인 행사(워크숍 예시)를 전담해요.
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브랜딩을 위한 콘텐츠 기획 및 제작
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직무교육 진행 콘텐츠
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워크숍 후속 콘텐츠
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업무 플랫폼(노션, 슬랙) 관리
이런 분들과 함께 하고 싶어요
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HR 업무에 관심이 있으신 분 (HRM / HRD)
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조직 전체의 일정에 관심을 기울이고, 꼼꼼히 확인할 수 있으신 분
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다양한 구성원들 사이에서 의견을 조율할 수 있는 대인관계 능력과 의사소통 능력이 뛰어나신 분
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문제의 원인을 파악하고, 논리적인 근거를 바탕으로 해결 방안을 제시할 수 있으신 분
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타인의 문제를 개선하고, 도움을 주는 것에 보람을 느끼시는 분
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조직 운영 및 관리에 필요한 규정을 파악하고 협의를 진행할 수 있으신 분
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대중 앞에서 자신감 있고 명확하게 발표할 수 있는 능력이 있으신 분
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뛰어난 OA/협업 툴 활용 능력을 갖추고 문서 작성을 통한 커뮤니케이션이 가능하신 분








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