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노*우

우리 팀을 한 문장으로 소개한다면?
BDA의 브랜드 아이덴티티를 강화하며 학회의 존재성을 시각적으로 내비치는 팀
우리 팀에서 맡고 있는 역할과 주요 업무를 설명해주세요!
브랜드 아이덴티티 관리
학회 디자인 가이드라인을 유지하며, 필요시 업데이트해요.
가이드라인을 보다 쉽게 관리할 수 있는 방안을 고민해요.
콘텐츠 제작
웹사이트 배너, SNS용 이미지 등 각 플랫폼에 맞는 해상도와 형식을 준수한 디지털 콘텐츠를 제작해요.
포스터, 명함, 브로셔 등 학회의 주요 행사를 홍보하기 위한 인쇄물을 디자인해요.
UI/UX 디자인
OOPY 메인 페이지를 최신화하고 사용자 경험을 개선합니다.
디자이너의 시각에서, 또 과거 학회에 지원했던 사람으로서의 시야에서 좀 더 접근성 높은 웹사이트 구축을 고민합니다.
웹페이지의 디자인 및 사용자 경험을 지속적으로 개선해요.
비주얼 데이터 디자인(데이터 시각화)
연구 결과, 데이터 분석 내용을 시각화하여 이해도를 높여요.
복잡한 정보를 명확히 전달할 수 있는 인포그래픽을 제작해요.
이번 기수에서 우리 팀이 이루고 싶은 목표는 무엇인가요?
명확한 브랜드 아이덴티티 구축과 적용 그리고 원할한 외부 팀과의 협업을 주 목표로 합니다.
학회의 브랜딩이 잘 드러나도록 인스타그램 , 외부 행사에 필요한 작업물을 제작합니다.
간단한 자기소개와 함께, 맡은 역할을 소개해주세요!
안녕하세요, BDA 7기 디자인팀 팀장을 맡고 있는 노*우입니다:) 시각적 표현과 인간의 상호작용에 관심이 많은 사람입니다.
저는 디자인팀 팀장으로 디자인팀 내부 운영을 맡아 모든 인원이 활동을 무리 없이 수행할 수 있도록 팀 내부 매니지먼트를 진행합니다.
저는 특히 특히 운영진 리크루팅 계정의 브랜딩에 지속적으로 참여했습니다. 미래 운영진이 될 여러분에게 보다 더 정확한 정보가 보다 쉽게 전달되도록 고민했습니다.
BDA 운영진을 하기 전과 후, 가장 크게 변화한 점은 무엇인가요?
디자이너로서의 소통 역량을 키울 수 있었습니다.
모든 부서와 꼭 소통하게 된다는 점이 디자인 팀의 가장 큰 특징이라고 생각해요. 이에 각 팀의 니즈를 듣고, 이를 최대한으로 반영할 수 있는 방안에 대해 고민할 수 있었습니다.
각 팀이 전하고자하는 생각을 줄글이 아닌 이미지 형태로 만들어 외부와 소통할 수 있었습니다.
어떤 분들께 BDA 운영진 활동 추천하고 싶으신가요?
열정과 끈기를 가지신 분, 혹은 이를 기르고자 하시는 분께 추천합니다.
BDA 활동은 한명한명의 운영진이 책임을 가지고 이들이 유기적으로 연결되어 운영된다는 특징을 가지고 있습니다.