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우리 팀을 한 문장으로 소개한다면?
인재들이 자신의 재능을 피울 수 있게 노력하는 팀
우리 팀에서 맡고 있는 역할과 주요 업무를 설명해주세요!
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신규 운영진 채용 프로세스 수립 및 총괄
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신규 운영진 채용에서 인재를 발굴하고, 채용 프로세스 일정을 관리 및 기획해요
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BDA 업무 프로세스 개선
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추가 채용 프로세스를 정립하여, 팀들을 인력난에서 구해줘요
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온보딩 프로세스를 개선하여 지속가능한 BDA를 만들어요
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정기적인 만족도 조사를 통해 운영진들의 목소리를 들어요
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긍정적인 조직문화를 만들어 나가요(Ex) 이 주의 우수 운영진)
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BDA 운영진 수료 조건 고도화를 수행하여, 구성원들의 활동을 도와요
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협업 프로세스를 정립하여, 팀별 소통을 지원해요
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전체 운영진 대상 행사 기획 및 진행
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운영진 대상으로 직무 교육을 장소 대관 및 일정을 기획해요
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운영진 활동 혜택 관리(강의 스터디, 도서 스터디)
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운영진 분들의 활동 혜택인 강의 스터디를 관리해요
이번 기수에서 우리 팀이 이루고 싶은 목표는 무엇인가요?
학회에 미흡한 프로세스를 개선하여, 운영진 분들이 임기가 끝날 때 긍정적인 기억을 가지게 하는 것
간단한 자기소개와 함께, 맡은 역할을 소개해주세요!
안녕하세요! BDA 6기 조직문화팀 팀장 최시훈입니다.
저는 HR Analytics와 사람 중심의 조직문화에 관심이 많습니다.
누군가의 성장을 돕고, 더 나은 환경을 만들어 가는 일을 좋아하고, 현재 BDA에서 팀장으로 활동하며 그런 문화를 함께 만들어가고 있습니다.
조직문화팀은 BDA가 더 즐겁고 의미 있는 학회가 될 수 있도록 분위기를 만들고,
서로의 연결과 성장을 지원하는 역할을 담당하고 있습니다.
팀원분들이 더 편하게 소통하고, 함께 성장할 수 있도록 다양한 프로그램과 문화를 기획하고 운영하고 있습니다!
BDA 운영진을 하기 전과 후, 가장 크게 변화한 점은 무엇인가요?
BDA 운영진을 하면서 정말 정신없게 하루를 보내고 있는 것 같아요.
긍정적인 조직 문화를 만들어 나가는데 있어서
필요한 팀 내 소통, 일정 관리, 프로세스가 맞는 지 계속 생각하고,
이 방법은 어떨까? 저방법은 어떨까 항상 고민하는 것 같아요!
BDA 운영진 활동을 통해 앞으로 이루고 싶은 목표는 무엇인가요?
결국 HR과 관련된 유용한 데이터를 찾고, 기록하는 것을 목표로 하고 있어요.
사람과 조직을 더 잘 이해하려면 데이터 기반의 의사결정이 점점 더 중요해진다고 생각합니다.
그래서 BDA 운영진 활동을 통해 다양한 사람들과 협업하면서,
조직을 더 잘 이해할 수 있는 인사이트를 쌓고,
앞으로 HR 데이터 분석가로서의 역량을 키워가고 싶어요.
어떤 분들께 BDA 운영진 활동 추천하고 싶으신가요?
평소에 무언가 아이디어를 제시하고, 다양한 시도를 하시는 분께서 잘 맞을 것 같아요!
의사결정을 하는데 있어서, 사람들에게 긍정적인 가치를 어떠한 방식으로 전달할 수 있는지를 고민하시는 분께 추천드리는 활동이에요