간단한 자기소개와 함께, 맡은 역할을 소개해주세요!
안녕하세요! BDA 6기 조직문화팀 신유나입니다.
저는 누군가의 성장을 돕고, 그 과정에서 긍정적인 변화를 만들어 나가는 것에 관심이 많습니다. 그래서 자연스럽게.. 이를 실현할 수 있는 조직문화팀에서 활동하게 되었습니다.
조직문화팀에서 제가 가장 중요하게 생각하는 것은 '함께하는 사람들의 경험'입니다. 단순히 주어진 역할을 수행하는 것을 넘어, 운영진들이 서로 편하게 소통하고 존중하며 협업할 수 있는 환경을 만드는 것이 저희 팀, 그리고 저의 핵심 목표입니다.
이를 위해 조직의 문화를 조금씩 개선해 나가고, 운영진들이 더 즐겁고 의미 있게 활동할 수 있도록 다양한 프로그램을 기획하고 운영하고 있습니다.
BDA 운영진을 하기 전과 후, 가장 크게 변화한 점은 무엇인가요?
BDA 운영진을 하기 전에는 주어진 역할을 잘 수행하는 것에 집중했다면, 운영진 활동을 하면서 더 주도적으로 문제를 발견하고 해결하는 태도를 가지게 되었다는 것이 가장 큰 변화이자 성장인 것 같습니다!
조직문화팀의 특성상 운영진들의 경험과 만족도를 높이기 위해 끊임없이 고민하고, 새로운 아이디어를 제안하고 실행하는 과정을 정말 많이 겪었습니다...
덕분에 단순히 '내가 맡은 일'을 하는 것을 넘어서, 조직 전체를 더 좋은 방향으로 이끌기 위해 어떠한 노력이 필요한지 사소한 것부터 고민하는 시각이 생긴 것 같네요..!
그리고... 현실적으로 정말 많이 바빠졌습니다... 인턴과 학업, 그리고 BDA까지 병행하면서 정말.... 며칠을 정신없이 바쁘게 보낸 날도 많았지만..... 그래도 그 과정에서 성장...하는거죠..
BDA 운영진 활동을 통해 앞으로 이루고 싶은 목표는 무엇인가요?
조직문화팀의 팀원으로서 가장 이루고 싶은 목표는 역시 운영진들이 더 즐겁고 의미 있게 활동할 수 있는 조직문화를 만드는 것입니다. 운영진들이 서로 소통하고 협력하면서 함께 성장할 수 있는 환경을 만들고 싶습니다 !
개인적으로는 조직문화팀 운영진 활동을 통해 조직의 문화를 실제로 변화시키는 경험을 쌓고 싶습니다. 운영진 활동이 더 체계적으로 정리되고, 조직의 문화가 개선되며 이후 기수에도 도움이 될 수 있는 시스템을 만드는 것이 제 역할이자 목표라고 생각하며, 이를 실천하고 싶습니다.
운영진 한 명 한 명이 더 좋은 경험을 할 수 있도록, 그리고 운영진 활동이 각자에게 의미 있는 성장의 기회가 될 수 있도록 또 고민하고 또 노력하겠습니다!!
어떤 분들께 BDA 운영진 활동 추천하고 싶으신가요?
책임감이 강한 분들께 가장 추천하고 싶습니다. 운영진 활동은 실제로 학회를 운영하는 중요한 역할을 맡게 되는 자리인 만큼, 자신의 역할을 끝까지 책임지고 수행할 수 있는 분이라면 더욱 의미 있는 경험을 하실 수 있을 겁니다!
또한, 아이디어 뱅크이신 분들께도 정말 추천합니다! 조직 문화를 개선하는 경험은 현실적으로 쉽게 할 수 있는 일이 아니지만, BDA 조직문화팀에서는 가능합니다!! 내가 낸 아이디어가 실제로 운영진들의 경험을 더 나아지게 만들고, 조직의 긍정적인 변화로 이어지는 과정 자체가 굉장히 보람 있는 경험이 될 것이라 확신합니다!
그리고... 시간적으로 여유가 있는 분들을 추천하고 싶습니다.... 물론 바쁜 일정 속에서도 운영진 활동을 하는 것이 가능은 하지만, 적극적으로 참여할수록 훨씬 더 많은 것을 얻어갈 수 있는 학회라고 생각합니다.