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김세희

우리 팀을 한 문장으로 소개한다면?
운영진 업무 자동화, 웹페이지 개발, 내부 프로세스 개선을 통해 학회원들이 BDA의 기술을 쉽고 편리하게 경험할 수 있도록 지원하는 팀
우리 팀에서 맡고 있는 역할과 주요 업무를 설명해주세요!
개발팀의 역할
개발팀은 BDA의 기술을 학회원들이 쉽게 경험할 수 있도록 다양한 기술적 지원을 담당하고 있어요. 운영진의 업무를 자동화하고, BDA 웹페이지를 제작하며, 내부 프로세스를 개선하여 데이터 기반 의사결정을 지원하는 역할을 수행해요. 이를 통해 BDA가 보다 효율적으로 운영될 수 있도록 돕고 있어요.
1. 운영진 업무 자동화
운영진이 수행하는 반복적인 업무를 자동화하여 효율성을 높이고, 보다 중요한 업무에 집중할 수 있도록 지원해요.
회원 관리 자동화: 신규 회원 등록, 승인, 관리 시스템 개발
출결 및 활동 관리: 세미나, 행사 출석 체크 및 데이터 분석 시스템 구축
데이터 정리 및 보고서 자동화: 운영진이 의사결정할 때 필요한 데이터 수집 및 정리
2. BDA 웹페이지 제작
학회원들이 BDA의 기술과 자료를 쉽게 접근할 수 있도록 웹 플랫폼을 개발하고 유지보수해요.
학회원 포털 개발: 회원 정보, 세미나 일정, 연구 프로젝트 등의 정보를 한눈에 볼 수 있는 웹페이지 구축
기술 블로그 및 자료 공유 시스템: 연구 성과, 기술 자료, 프로젝트 문서 등을 쉽게 공유할 수 있도록 개발
UI/UX 개선 및 최적화: 사용자 경험을 향상시키기 위한 인터페이스 개선
3. 내부 프로세스 개선 및 데이터 기반 의사결정 지원
운영진과 학회원들이 더욱 효과적으로 협업하고, 데이터에 기반한 결정을 내릴 수 있도록 도와요.
운영 데이터 분석 및 시각화: 출석률, 연구 성과, 활동 데이터를 분석하여 운영진이 의사결정을 내릴 수 있도록 지원
효율적인 협업 도구 개발: 연구팀, 운영진, 학회원 간 소통을 원활하게 하는 시스템 개발
데이터 관리 및 인프라 구축: 연구 및 프로젝트에서 사용되는 데이터를 효율적으로 저장하고 관리
이번 기수에서 우리 팀이 이루고 싶은 목표는 무엇인가요?
개발팀 KPI(BDA 웹페이지, BDA 업무 자동화) 달성
간단한 자기소개와 함께, 맡은 역할을 소개해주세요!
개발팀 부팀장을 맡고 있는 김세희입니다. 저는 백엔드 개발을 담당하며, 시스템의 안정성과 효율성을 높이는 데 집중하고 있습니다. 또한 클라우드 및 인프라, 머신러닝에도 관심이 많아 이를 개발팀의 프로젝트에 적용할 방법을 고민하고 있습니다. 맡은 역할은 백엔드 개발 및 유지보수, 서버 및 인프라 관리, 기술 방향성 설정 및 협업 등 입니다. 회원 관리, 데이터 처리, 자동화 시스템을 구축하여 BDA의 운영을 기술적으로 지원하고, 클라우드 기반 서비스 운영 및 확장, 보안 및 성능 최적화에 힘쓰고 있습니다. 개발팀이 효과적으로 일할 수 있도록 아키텍처 설계 등을 하고 있습니다.
BDA 운영진을 하기 전과 후, 가장 크게 변화한 점은 무엇인가요?
운영진 활동을 통한 변화
운영진 활동을 하면서 가장 크게 달라진 점은 '개발자로서의 시야와 사고방식' 입니다. 단순히 코드를 짜는 것을 넘어, 실제 조직을 운영하는 시스템을 만들고 최적화하는 경험을 쌓을 수 있는 것 같습니다.
1. 개발을 바라보는 관점의 변화
운영진이 되기 전에는 기술적인 구현에 초점을 맞췄다면, 운영진 활동을 하면서는 사용자의 경험과 운영 효율성을 고려한 개발을 하게 되었습니다.
"어떤 기능이 필요할까?" → "어떤 기능이 실제로 도움이 될까?"
"이걸 어떻게 구현하지?" → "이걸 어떻게 더 효율적으로 운영할 수 있을까?"
2. 협업 능력과 커뮤니케이션 스킬 향상
혼자서 프로젝트를 진행할 때는 기술적인 문제만 신경 쓰면 됐지만, 운영진 활동을 하면서는 팀원과의 협업, 다른 팀과의 조율이 필수였습니다.
비개발자와 소통하는 법을 배우고, 기술적인 내용을 쉽게 설명하는 능력이 향상됨
개발뿐만 아니라 기획, 디자인, 데이터팀과 협력하는 과정에서 다양한 관점을 고려하는 사고력이 생김
3. 문제 해결 능력과 주도적인 태도
운영진 활동을 하다 보면 기존 시스템의 한계나 비효율적인 부분을 자주 마주하게 됩니다. 예전에는 주어진 문제를 해결하는 데 집중했다면, 이제는 문제를 찾아내고 해결책을 주도적으로 고민하는 태도가 생겼습니다.
"왜 이렇게 해야 하지?" → "더 나은 방법은 없을까?"
문제를 발견하면 적극적으로 해결 방안을 제안하고 실행하는 방식으로 변화
BDA 운영진 활동을 통해 단순한 개발자가 아니라, 조직의 문제를 해결하고 가치를 만들어내는 개발자로 성장하고 있습니다.
BDA 운영진 활동을 통해 앞으로 이루고 싶은 목표는 무엇인가요?
BDA 운영진 활동 목표
BDA 운영진으로 활동하면서, 저는 다양한 사람들과의 협업을 경험하고, 개발자로서의 역량을 더욱 성장시키는 것을 목표로 하고 있습니다.
1. 협업을 통한 성장
다양한 배경과 역량을 가진 팀원들과 함께 일하며, 효과적인 커뮤니케이션과 협업 방식을 익히고 싶습니다. 운영진뿐만 아니라 학회원, 다른 팀과의 협력을 통해 보다 넓은 시야를 가지는 것이 목표입니다.
2. 기술적 역량 강화
백엔드 개발뿐만 아니라 클라우드, 인프라, 머신러닝 등 다양한 기술을 실전에서 활용하고 개선하는 경험을 쌓고 싶습니다. BDA의 운영을 더 효율적으로 만들기 위한 자동화 및 최적화 기술을 적극적으로 연구하고 도입할 계획입니다.
3. BDA의 성장 기여
개발팀의 역할을 강화하여 학회원들이 더 쉽고 편리하게 BDA의 기술을 경험할 수 있도록 돕고 싶습니다. 운영진 활동을 통해 조직의 기술적 기반을 더욱 탄탄하게 다지고, 장기적으로 지속 가능한 개발 문화를 만드는 데 기여하고 싶습니다.
어떤 분들께 BDA 운영진 활동 추천하고 싶으신가요?
BDA 운영진 활동은 단순한 역할 수행을 넘어 협업과 성장의 기회를 얻을 수 있는 자리입니다.
따라서 아래와 같은 분들께 BDA 운영진 활동을 추천드립니다.
협업과 네트워킹을 즐기는 분
실전 경험을 쌓고 싶은 분
조직 운영과 문제 해결에 관심 있는 분
주도적으로 배우고 성장하고 싶은 분